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[微信投票]第二届终端公司“最美移动人”初评投

来源:北风网络   发布时间:18-01-14 10:23
前言
 
2017年10月,终端公司党委启动了终端公司第二届“最美移动人”主题宣传活动。活动得到各分公司广泛关注和积极参与,截至目前,共收到来自24个分公司、24名候选人及团队推荐材料。根据活动安排,活动进入初评阶段,公司党委将参考投票数,评选出10名终端公司“最美移动人”。现对候选人及团队风采进行展示并开启投票通道。
请先关注“终端党建”微信公众号,阅读他们的先进事迹,为自己心目中的最美移动人投下神圣而宝贵的选票!投票时间截至2018年1月20日零时,每人限投3票哦!快来为你心目中的最美移动人投票吧~
终端公司“最美移动人”候选人及团队风采展示:
[微信投票]第二届终端公司“最美移动人”初评投票通道
 
01
 
候选人:福建分公司王小陆
        最美事迹:王小陆,2012年进入终端公司福建分公司,带领零售超越班组,扎根于零售和铺货运营工作,在5年的精心耕耘,三明的零售得到了长足的发展。她在不同岗位也得到了锻炼和提升,2012年-2016年连续四年被省终端评为优秀员工荣誉,2016年荣获中国移动集团优秀班组长荣誉,2016年荣获省移动优秀员工荣誉。 她践行“多思考,求创新”的理念,在营销上,创新了支撑厅模式和闭馆炒店营销模式,成为全省首个示范点,受邀全省经验分享,并吸引其他地市到三明交流学习。她坚持将“促销做到极致”,组织各类促销活动开展,并在各项劳动竞赛中获得较多的集体荣誉:2015年全省零售元旦促销裸机竞赛第一,2015年全省零售五一促销裸机竞赛第一,2015年全省零售国庆促销裸机竞赛第一,2016年自主品牌N2竞赛第一,2016年上半年零售销量第一, 2017年全省中秋国庆促销裸机竞赛第一,2017年合约销量同类地市第一。
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02
 
候选人:甘肃分公司齐兵
        最美事迹:齐兵,2013年11月加入分公司,曾任售后管理,目前为自有渠道组组长。齐兵同志自入职以来,一直对自己高标准、严要求,高度认同企业文化价值观,主动适应终端行业发展新形势,不断提升自身综合业务素质,已快速成长为业务骨干,曾获得"服务标兵"、“先进工作者”称号,并带领售后班组获得““满意100”服务明星班组”称号。政治素质方面,理想信念坚定,政治素质过硬。工作态度方面,态度端正、勤勉务实、爱岗敬业。群众评价方面,具有良好的群众基础和口碑,能够积极发挥业务骨干的先锋模范作用,与同事保持团结协作。
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03
 
候选人:广东分公司王志红
        最美事迹:在与广东分公司共同成长的6年多的时间里时刻保持“高效、严谨、务实、廉洁”的工作作风,并以此作风严格要求自己积极应对工作中各种新的问题、新的境况,不断的扩展知识面、丰富工作经验。在学习方面,积极探索时间效率管理知识,严格要求自我,注重技能提升,曾荣获分公司“先进工作者”,并连续三年被评为“优秀党务工作者”。在团队建设方面做好部门经理的好助手,在综合部开展广东省直机关青年文明号创建工作中凝心聚力,保障了创号工作的成功。在工作方面,积极主动、力求创新、勤勤恳恳、任劳任怨,面对管理面广,事务繁杂的情况,在不断努力和辛苦付出之下,近年来广东分公司在党建、工会、纪检等多项工作方面取得佳绩,成为全国的排头兵,并荣获集团、总部众多奖项。
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04
 
候选人:海南分公司黄珊珊
        最美事迹:黄珊珊参加工作至今,曾在多个岗位上发光发热。刚进公司时,担任市场部产品经理,负责公司产品引入及销售布局工作。与此同时,兼任公司内训师,负责所有产品的培训工作。由于工作出色,半年后,服从工作安排,调任售后管理岗,负责售后业务的准备及筹建工作。2015年,在终端公司下达尽快推动“和动力平台”落地的任务后,黄珊珊迅速成立了B2B三人小团队,开始了平台搭建之路。虽然搭建之路困难重重,但是她并没有退缩,积极寻找创新的解决方案,功夫不负有心人,2016年1月1日,“和动力平台”如期上线。2017年6月,转岗至公司核心岗位渠道管理,历经半年时间,带领渠道团队出色完成了KPI考核中渠道指标的任务,获得满分。
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05
 
候选人:河北分公司张乘瑞
        最美事迹:以党员的标准严格要求自己,把发挥先锋模范作用与实际相结合,在平凡的岗位上兢兢业业、勤勤恳恳。在系统支撑工作方面,主导了分公司办公网络的建设维护与自建经分系统、代理商订机网站、促销通系统的规划开发,使分公司有了初步的IT支撑能力;随后负责SCM、B2B等主业务系统的上线与应用,IT支撑能力得到了进一步提升,圆满保障了河北分公司的业务发展。在终端测试方面,主导了测试团队的建设,促成与河北移动的协同测试体系建立,开创了预上市新品手册与终端在网数据分析,预判产品质量与性能,使测试工作始终排在全国前列,为推动终端质量的改善与提升做出了较大贡献。在主管邢台营销中心工作期间,主导建立了KPI导向管理机制,使员工的产粮能力得到了一定的强化。在短短半年内,邢台营销中心成绩逐月上升,考核良好,且提前两个月完成下半年自主品牌销售指标。
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06
 
候选人:湖北分公司徐伟军
        最美事迹:徐伟军在终端公司湖北分公司工作了两年多,带领鄂东营销中心全体员工团结拼搏,连续几年勇夺先进。他是全省业务的领头羊:近三年来,原黄冈营销中心在徐伟军的带领下,始终保持销量、收入综合排名始终在全省前三,始终是全省综合业务的领头羊。他是优秀团队的班组长:徐伟军所在的“青春动力班组”一支明星班组,多次获得总部及分公司“优秀青年突击队”、“先进单位”、“满意100服务明星班组”等荣誉称号,他们的先进事迹在总部班组建设月刊征集工作中脱颖而出。他是服务市场的冲锋者:作为渠道、运营商和零售业务的区域推动者,徐伟军积极探索,始终冲锋在市场服务第一线。他积极协助移动政企部门做好集团客户维系和后台支撑工作,2017年累计供货云监控、和目等5万余台,服务光大银行、黄冈军分区等多个集团大客户。他是经营管理的担当者,是一名基层干部,更是一名党员。他非常注重财务管理,严格控制成本使用,把一切经营风险控制在财经纪律和公司各项规章制度之内,充分展示了一名党员的“初心”。
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07
 
候选人:湖南分公司李莉丽
        最美事迹:尽职尽责平凡坚守,加入终端公司近4年半,在综合支撑岗位上兢兢业业工作4年,2016年获分公司“猫头鹰”称号。(即年度累计下班时间最晚).至诚至信精益服务,一是立足后端加强对业务的支撑,对常规执行项目搭建了固定模板并定期优化;二是加强服务支撑、做好“大管家”,;三是营造和谐办公氛围,通过保洁、花木的工作督导,构建窗明几净的工作环境,通过宣传标语的阶段性更新,强化企业文化的渗透,通过职工之家的建设以及阶段性活动的举办,丰富员工生活,通过食堂早餐暖心项目,为大家送去一日之晨的活力与动力。2017年牵头完成湖南分公司企业文化示范单位工作。攻坚创新提质增效:通过日常工作的细化以及工作记录的实时保存,确保工作效能的提升,其中,公文办公方面,办文的时效性由平均3.5天/人/篇优化至0.8天/人/篇;合同管理方面,合同审批的时效性由5.3天/篇提高至1.6天/篇,合同倒签率由26%减少至0.14%。
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08
 
候选人:江西分公司徐华龙
        最美事迹:业绩的达成靠的是尽职尽责和平凡坚守,最终水到渠成、水滴石穿。大体分为三个阶段:第一阶段,攻坚克难,搭建江西分公司系统轮廓。在担任系统支撑时上线分公司销售管理系统、SCM系统、人力系统、积分系统、画像系统、总部B2B系统及若干系统对接等,初步建立起分公司的第一批系统。第二阶段,防微杜渐,完善分公司风险防控。在纪检监察岗,我梳理了公司的九大领域风险点,组织大家学习嵌入式风险防控体系。在重点领域,特别是三重一大,采购监督,价保返利,促销费的使用方面,实时提醒和监督大家不忘合法合规性。第三阶段,开拓创新,助力公司业务转型。在产品经理岗,第一次发展云视讯、千里眼等长流程ICT业务,业务的复杂度和长流程性对我们是极大的考验,这也正是我们价值所在。
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09
 
候选人:辽宁分公司孙百岩
        最美事迹:作为一名老员工,她在平凡的岗位上,始终坚持多年如一日,努力做好本职工作,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,时时体现着平凡之美。在2017年的一年里,她带领5个地市中心负责人每月结合地市的具体情况,制定具体的重点工作,并详细制定重点工作的步骤和进度,且专人跟进,做到责任落实到人。在她的带领和监督下,截止到11月份整体KPI完成情况在三个区域中排名第一。为了促进我司产品的销售,她要求地市营销中心主任除紧盯厂商和渠道、竞争对手外,尤其紧盯地市移动政策,为提高对渠道服务质量,增加渠道粘性,在2017年7-9月期间她对5个地市的50余家核心零售客户(KA)及活跃客户进行了走访,走访区域包括中心城市和有代表性的乡镇。
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10
 
候选人:宁夏分公司曹谦
        最美事迹:他2008年进入移动体系,2012年进入终端公司,在历来的工作中认真、勤奋、平易近人,在工作中任劳任怨,是一位敬业、勤恳、忠实的员工,且在关键时刻能够勇于担当,不辞辛劳,能够帮助公司度过难关的可靠同志。无论在哪个岗位,他均兢兢业业,克己奉公,且在相关领域均为业务骨干,为公司的发展贡献青春、贡献力量。2012至今,他调入终端公司宁夏分公司工作,历任采购管理、系统管理,经历了公司从无到有,从弱到强的全过程。同时该同志建立了分公司第一版的采购流程及制度。同时规范并固化了分公司的采购流程制度及表格。同时他作为骨干基本参与了分公司历次重大的系统上线工作,并在其中发挥了重要的作用,为分公司业务流程的规范做出了一定的贡献。他进入移动10年期间,将人生最美的韶华、青春、心血及汗水奉献给了公司,同时无怨无悔,仍在积极奉献。
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候选人:山东分公司武滨滨
        最美事迹:一是不畏艰险。入职初期面对公司初建,相对落后的局面,一方面带领团队加班加点、昼夜奋战上,确保了业务的正常开展,另一方面充分发挥团队智慧,作为主要成员确保了ERP、SSP、SCM、B2B等一系列系统的顺利上线。二是多岗锤炼。商务管理、商务中心主任、渠道管理中心主任、市场销售部经理助理、青岛营销中心总监,从负责订单管理的普通岗位再到主政全省最大的营销中心。三是注重班组管理,借用QC工具做精做专班组工作,2013年《提高订单2D18配送时效达成率》获评总公司年度QC十佳成果,2014年《研究SCM折让函处理的新方法》获评总公司年度QC十佳成果第一名,2016年《提高渠道提货客户数量》获评总公司年度QC十佳成果、通信行业质量管理优秀成果奖、中国移动第十届优秀质量管理小组三等奖。四是践行承诺,无悔奉献。2017年是武滨滨同志转战青岛工作的第一年,妻子在济南工作,孩子在泰安由岳父岳母照顾,父母因病来回迁转于济南泰安两地,但依旧带领团队获得全省绩效第三名,人均效能前三名,规模体量第一名的优异成绩,团队获评最佳销售团队奖。
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候选人:陕西分公司寇庆楠  
        最美事迹:一是勤奋积累。三年间,她累计完成320个厂家专区的建设,完成268场次员工培训上到企业文化、销售技巧下到产品知识,组建15场全省联动特色活动,开展160余场次营销活动。二是苦练功力。2015年,她迎来了西安区域零售经理一职。至今共组织各类活动40次,区域95人100%参与,不仅密切了零售厅店与市级移动的高效联动,也让西安区域这支零售团队焕发了新面貌,成为一支能够打硬仗的攻坚型销售团队!三是踏遍坎坷。2016年两个月内BA510裸机销量2.12万部,超省移动要求0.32万部,4G客户数全面达标,赢得了地市移动、省移动的全面好评。2017年,引商入柜合作模式发生转变,由原只卖终端到终端、移动业务两翼齐飞,累计组织了业务大比武10次,业务实操比武5次,服务明星、优质营业厅评比4次。她带出的团队在西安移动业务评比中从2季度平均分65.25分,增至3季度平均分85.28分,其中临潼团队在西安移动业务大比武中勇夺第一名的佳绩。四是辛勤耕耘。在寇庆楠的带领下,在2015至2017年的三年里,西安零售从她接手初期倒数第一名连续三年公司排名第一,2015年获得西安移动“优秀合作商”称号,2016年她获得了公司“优秀管理者”称号,2017年五一劳动节前夕做为陕西公司模范员工代表参加总部先进员工座谈。
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候选人:四川分公司杨礼君  
        最美事迹:曾担任地市渠道主管、终端主管,年年分公司评比中获得先进奖励。2013年3月,将尚不足一周岁的儿子交由家人照顾,毅然“支援一线”至资阳营销中心。在九个多月时间内,营销中心从单一的分销业务单元扩展至分销、平台、零售、售后四大板块,市场销售份额从不足5%提升至40%,带领团队由全省分销完成率第17提升至全省第1,年度综合业绩考评从全省倒数第2提升至为全省第1。2014年1月根据公司需要,放弃刚熟悉的人和事,从零开始,支援至另一地市南充。在任职期内,身先士卒,始终走在市场最前沿。2014年,南充营销中心分销完成率由全省第18提升至第8。综合业绩评比由全省倒数第1提升至全省第6。2015年、2016年营销中心继续保持了良好业绩,综合业绩评比均位居全省前十。2017年2月起担任四川终端公司销售中心经理。从回省本部的那一刻起,一直保持着旺盛的工作激情,时刻活跃在销售第一线,做效率提升的推动者。“卖手机如同卖海鲜”这句话时刻放在心里,以身作则,每一个环节都参与穿越,确保各个环节可控,带领销售中心团队抓住时机,打下一个又一个攻坚战,确保了公司资源发挥最大化效益。2017年四川分公司各项指标均名列全国前列。
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候选人:天津分公司井军  
        最美事迹:2013年,他加入到终端公司的队伍中,对于他从未接触过手机终端销售的人来说是一个不小的考验。本着“客户为跟,服务为本”的理念,他积极努力学习业务知识。从公司现有的产品线开始学起,把品牌.型号.技术参数等基础数据死记硬背,虽然方法有点笨拙,但是成效很明显。他将自己的所学所见总结成月报形式将产品线优缺点和价格优劣式进行分析,从而帮助同事一目了然的了解产品情况及市场竞品情况。调到静海后,刮风下雨、烈日炎炎,他都每天到别人的店里学习,看店里的人流量,与促销员沟通了解最近销售火热的机型,分析价格区间,了解热销品牌、机型、价格,搜集了这些信息后,反馈回公司,并且将本公司的产品做对比,申请补贴政策,最后做成交易。这就是平凡工作带给他的满足感。让他绽放自信的光芒。
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候选人:浙江分公司马俊  
        最美事迹:“干一行就要爱一行,爱一行就得钻一行”,对客户尽心尽职,全心全意为客户提供优质服务和帮助客户创造一流业绩;对公司,勇于担当、勇于创新和勇于奉献,走在困难前面,扛大梁;对员工,关爱、扶持,坚信员工是企业成长的第一动力;对自己,严以律己,有高度的责任感和使命感。五年多以来,他时刻以这四点来要求自己,业绩方面,取得了可喜的骄人成绩,收获了地市移动的信任,取得渠道客户的信任,获得了领导和员工的高度认可。相信接下来,他会继续以这四点严格要求自己,奋发图强、进取奉献,继续为公司可持续发展做出重要贡献。
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候选人:内蒙古分公司王世杰  
        最美事迹:王世杰于2012年10月来到内蒙古分公司,一直在市场销售部工作,经历了盟市销售管理、渠道管理、产品经理不同的岗位,工作期间一直坚持着认真学习、勤恳工作的工作态度。他自从事产品经理岗位以来,了解学习很多新型行业多形态终端产品的使用功能及工作原理,努力开拓市场、优化工作流程、提高工作效率,2017年全年,他操盘的所有产品销量达48万部,在分公司整体销量占比中达50%,自主品牌多形态终端收入任务完成了终端公司总部下达的330%,为分公司发展做出了很大的贡献。
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候选人:山西分公司侯元芳
        最美事迹:她始终坚持创新求变的工作理念,在创新中成长、在创新中求赢,围绕公司战略部署,结合公司市场环境,积极拓宽合作空间,增加多形态产品类别。积极寻求终端研发公司及厂商的广泛合作,探索合作模式,创新管理技术,以不懈的努力和踏实的工作态度,在创新多元合作和合作机制方面,践行着一个基层员工的创新之美。基于多形态产品主要依赖运营商业务发展的特点,创新与省移动合作模式,在为多形态产品销售寻求突破口的同时,兼顾4G+手机终端的共同平衡发展。一是立足移动公司发展需求,以产品为切入点,协同共进发展。创新管理方法,创新产品操盘思路。二是建立扁平化的产品管理信息及反馈通道。三是创新使用新型销售模式。“不创新,无未来”。她把创新转化为能力,把能力付诸于实践,用实绩检验工作成效。在日常工作的同时,也把工作细化到极致。
 
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候选人:广西分公司蔡少娟
        最美事迹:自12年始任营销总监起,带领团队成员收获满满荣誉:“先进集体”、“先进个人”、销售标兵”、参选总部班组名片评选大赛获入围奖、总部“满意100”服务明星班组等称号。具体工作表现如下:1、12年至今年度综合考核指标完成排名连续6年保持在分公司前三,终端销售年年超额完成任务,最高超额完成300%左右;市场份额最高保持65%,最低45%。分公司中唯一一个单位连续5年荣获“先进集体”称号。2、售后工作:14年起配合广西移动开展首个引入终端公司进驻自营厅协助开展售后工作,分管区域建设3个网点售后中心,月均面向大众服务约2000人次,累计服务人次约8万。3、渠道拓展工作:从0家渠道客户商发展到至今成功建档120家,服务对象数从0户发展至今约500户。
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候选团队:安徽分公司支撑服务部支撑保障室  
        最美事迹:支撑保障室秉承“正德厚生,臻于至善”的企业核心价值观和“卓越支撑,优质服务”的理念,以“高效支撑”为服务宗旨,为分公司各项业务发展提供更加便捷、高效的支撑。在2015年分公司的QC活动中荣获分公司二、三等奖,并在总部评选中荣获优秀QC课题称号。在2106年的中国移动采购专业法规知识大赛中,我们获得了个人三等奖的好成绩,获得总部的嘉奖;2014年-2017年期间,姜飞、张健、高冕、刘丹、陈晶晶等多位同志获得总部、终端分公司“先进工作者”或“工会积极分子”称号;2016年,我们在移动集团网络部组织的Volte网络质量提升百日会战中发现各类终端问题数量靠前,获得集团工会、终端公司工会优秀个人奖励;仓储物流组在2017年的总部中移物流技能劳动竞赛中再创佳绩,荣获团队二等奖。在做好本职工作的同时,支撑保障室积极参加各项公益活动。在西藏贫困山区捐物的活动中,积极配合活动开展,团队成员积极捐物。到六安霍邱县定点扶贫对象家送慰问品,了解帮扶对象的近期生活情况,经济收入情况等。为了解决村里小学比较简陋和部分学生困难的问题,支撑保障室开展募捐活动,为学校送去了大家捐赠的过冬衣物、本子、铅笔、图书、书包等学习用品。小小的奉献,于受助方、于自己收获的都不止小小的温暖。
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候选团队:河南分公司郑州营销中心
        最美事迹:郑州营销中心作为基层销售班组,是一支朝气蓬勃的年轻团队,拥有员工11人,承担着河南分公司16%的考核指标。工作繁忙,责任重大。营销中心全体员工始终秉承“移动改变生活,终端承载梦想”的文化理念,不断提高员工综合销售水平。大家满怀十足的信心和饱满的热情,通过团队的智慧和共同的努力,向广大经销商客户及终端零售客户大力推广我司企业文化,将优秀的工作传统在实践中不断完善,以专业的终端人形象展现在客户面前。先后获得2015年技术劳动竞赛“金点子产品创新十佳课题”、分公司2015年优秀渠道团队、分公司2016年先进单位、2016年满意100服务明星班组、分公司2016年QC优秀团队,分公司2016年信息工作先进单位等称号。2016年实现了23万多台的终端销量,2017年超额完成公司下达的KPI收入任务。营销中心不仅注重公司销售业绩的发展,同时积极参加工会、党组建设等活动,努力打造一支业务知识过硬,员工身心健康发展的优秀团队。
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候选团队:黑龙江分公司分销中心
        最美事迹:分销中心自成立以来,一直秉承以“客户至上,服务至上”、“以人为本,以客户为先”的经营理念开展和落实各项工作,2017年,中心在公司领导的正确指引下,积极发挥团队作用,在为客户提供优质的服务和为公司争取效益的同时,秉承建设一流团队,创造一流业绩的理念,积极开展各项工作,不断取得优异的成绩。全年共销售79.6万部手机,销售额为78154万元,全年13个地市,24家KA客户,2232家中小客户,30余种品牌手机,350多种机型、配件,累计系统订单达 13763单,年均承担公司90%以上的kpi指标。回顾过往,在公司领导和中心经理及各城市经理共同努力下,从2012年到2017年,均圆满完成总部分配给的销量,收入,毛利,KA,渠道质量和渠道规模以及库存周转,尾货处理等各项任务指标。2017年在工作任务量繁重且销售不好的情况下,中心团队不仅圆满的完成了各项指标,而且对客户的服务质量、服务效率都有提升,工作也得到客户的认可和肯定。
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候选团队:吉林分公司“和•力”售后服务班组
        最美事迹:这是一支充满朝气、意气风发的班组,班组由13位成员,其中3名党员,是一支强调服务的技术型的队伍,技术人员背景占比46%,平均年龄仅26岁。在组长的带领下班组成员秉承“服务至上”的宗旨,坚持“客户为根、服务为本”的信念,树立“忠心爱岗,关心客户,用心服务,专心维修”的四心服务理念,打造班组文化。四年间,组长带领组员们克服万难,带着梦想不断实现了一个又一个目标。受理量自2014年最初的5083台,提升到了2017年的497998台,增长了近10倍,自营收入由2014年的4.2万元提升到57万元,翻了10倍以上,授权品牌也由最初的7家单制式授权发展为今天16家公开制式授权,月均维修能力突破5000台。“和•力”售后服务班组通过组长与成员间的努力与合作,将我们这支队伍打造成为了一支具有制度化、贴心化、约束力的、向心力的、战斗力的服务之美团队,一步一步为实现伟大复兴中国梦而拼搏。
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候选团队:江苏分公司支撑部物流组
        最美事迹:物流组坚持以“为托付全力以赴”为宗旨,尽心尽责做好各项支撑服务,保障业务顺利开展:江苏分公司针对自提业务,率先引进了中国移动在线公司研发的人证比对一体机,用于自提客户的现场身份核实,获得总部的认可与表扬。过专人汇总串码明细、多批次串码提供、仓库出库提速等措施,实现采购网推送考核成绩由不足96%进一步提升至平均值超98.5%;省移动考核排名由2016年排名第五,提升至平均排名前3;地市成本中心合并后,地市库存操作SCM权限回收至省公司,现关于地市系统自采入库,库位调拨,演示机备机领用申请,促销品业务宣传品核销等操作,均由省公司物流组统一操作,减少地市人员工作量。全力保障苹果8、苹果X首销,以及大型订货会等重点保障的物流工作质量保障,全体人员7*24小时加班加点服务。自9月份实施碎单控制,减少碎单产生的物流费用增加,取得显著效果,为公司“开源节流、降本增效”起到关键作用。在“专业、沟通、合作、互助”的配合原则下,与江苏鸿讯开展了多方面的协同,共同推动了江苏物流服务水平的提升,在省统业务、合作方谈判、增值服务等方面均有较好表现。
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候选团队:云南分公司楚雄直供中心
        最美事迹:楚雄直供中心是一支人员稳定、业务熟练、创新能力强、协作精神好的团队。中心自成立四年多来,团队领导及全体成员本着务实的工作态度、勇于探索创新的精神,在本地区业内占据了稳定的市场份额,取得了良好的口碑,具备很强的竞争能力。挂牌四年,连续四年荣获中国移动通信集团终端有限公司云南分公司“先进集体”称号,2016-2017年连续被中国移动通信集团云南有限公司楚雄分公司授予“优秀合作平台”。在工作中,楚雄直供中心深挖客户需求,做细服务工作,积极尝试与客户深度合作,支持团队成员大胆创新,积极争取省公司新项目试点。快捷、专业的售后服务,既是平台竞争的强力底牌,也让客户对公司产品更加信任,同时售后还是对公司产品的宣传推广平台。作为全省第一个直供中心组建的售后服务点,经过半年多的运营,楚雄直供中心售后己经成为楚雄手机售后服务的标杆服务点,也是直供中心的核心竞争力之一。