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如何旗帜鲜明看好/看衰拼多多、Costco、盒马和李佳琦

发布时间:2019年12月03日 22:16微信公众号:站长浏览(

    如何旗帜鲜明看好/看衰拼多多、Costco、盒马和李佳琦

    题图 | 东方IC


    虎嗅注:这可能是今年虎嗅FM节上气氛最热烈的圆桌讨论环节。


    在这个圆桌环节,嘉宾们被要求必须旗帜鲜明地站队,必须对我们给出的四个零售领域中四个现象级案例进行“点赞”或“喝倒彩”,一团和气的和稀泥是这个环节最深恶痛绝的行为。

    我们邀请到了真格基金董事、合伙人张亚哲与费芮互动CEO蒋美兰女士,还有科学队长CEO、幸福乡村图书馆发起人纪中展作为本环节的主持人。他们在一块讨论了拼多多、Costco、盒马和李佳琦这四个案例,话锋尖锐、观点明晰,还有了一些观点上的激烈碰撞。


    虽然两位嘉宾一致看好拼多多的长期发展,但在对Costco的看法上出现了分歧;他们对盒马持“谨慎乐观”的态度,还认为李佳琦所代表的直播电商在未来1~2年都会是聚光灯对准的火热赛道。你对这4个案例分别持什么态度?不妨在评论区中分享给虎嗅吧。


    以下内容整理自现场速记:


    张亚哲:感谢虎嗅的邀请,因为真格对所有的创业者来说都是非常熟悉的,就不用介绍了(笑)。因为真格是中国现在最著名的、也是最好的早期基金,所以所有的早期创业者应该都知道真格的名字,我们也希望在这样一个新的环境中吸引到更多的创业者。谢谢!

    蒋美兰:大家好!费芮互动是一家移动营销公司,是专注在零售业部分的移动营销,我们隶属于电通安吉斯安索帕集团。

    主持人:我们先看一下今天两位嘉宾主要点评的四个零售案例(请看大屏幕):拼多多、盒马、Costco、李佳琦。今天,我们点评需要旗帜鲜明,无论是张老师、还是蒋老师,咱们就旗帜鲜明地说出“好”或“不好”。


    一、拼多多

    主持人:先看拼多多的案例,说老实话,我认为在过去几年这是一个非常成功的企业,是打乱了电商格局的一个黑马,创造了社交电商的新玩法,尤其是它把小岳岳的五环之歌真的唱响了。那拼多多的潜力和未来在哪里?第一个先问一下张老师,未来你看好拼多多吗?


    如何旗帜鲜明看好/看衰拼多多、Costco、盒马和李佳琦

    左起:真格基金董事、合伙人张亚哲,费芮互动CEO蒋美兰,科学队长CEO、幸福乡村图书馆发起人纪中展


    张亚哲:如果我们投了拼多多,我觉得人生就非常幸福了,高榕(资本)投了拼多多,它的幸福指数明显比我高的多,但我们没有投拼多多,所以我们其实跟拼多多没有很大的关系。

    这里有一个很大的问题,在整个经济下行周期的时候,真正的需求隐藏在什么角落、什么地域?能够满足这种需求的所有产品和服务,一定都是具有强大生命力的。

    另外,从逻辑上来讲,社会学的阶层永远是处于变化之中的,但是这种变化跟我们预想的变化是不同的。我们总认为世界会变得更好,人们会变得更富裕,人们的生活品质会有更大的上升。比如昨天我用的是P&G的洗衣液,今天我可能用了花王,明天我可能用了350块钱的黑白瓶。

    但这个世界不是按照这样的逻辑而发展的——对更多的人来说,当他们的成本被占据了之后,他们对于性价比的消费需求就会出现另外一种“浩瀚的、强大的需求”。

    在拼多多满足了这个需求之后,我认为它的成功一定会持续,而且它的成功对两大电商平台的直接挑战将会是震撼性的。

    主持人:张老师,你就是说它是从一个胜利迎向另外一个胜利对不对,那它什么时候能盈利呢?它现在是亏损在加剧。

    张亚哲:这个问题,我觉得问我的话就问错了。让投资人说被投的企业、或梦想投资的企业什么时候盈利,我们都无法回答,因为我不是它的CEO、也不是它的COO。但有一点,不管它盈利不盈利,它所面临的需求是非常强大的,只要这个需求并没有破坏它本身的商业逻辑,我认为总有一天,它会盈利。

    就像我们今天判断滴滴盈利不盈利是一样的,滴滴不盈利对吗?滴滴(未来依然)还会不盈利,巨亏依然在亏损。那我们就看滴滴什么时候IPO,它只要不IPO、只要现金储备非常强大,它依然能够继续为大家提供这样的服务。

    主持人:那你是点赞还是倒赞?

    张亚哲:点赞啊!

    主持人:蒋老师,您是点赞还是倒赞?

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